DIGITAL sertifisering FOR konsulenter, rekrutterere, COACHEr og ledere
Bli ekspert på persolog® Organisatorisk Resilens
I den Digitale Sertifiseringen i persolog® Organisatorisk Resiliensmodell, vil du lære hvordan du kan øke resiliens i en bedrift. Vår mastertrener og administrerende direktør, Debora Karsch, følger deg på veien mot en resilient organisasjon.
Denne sertifiseringen foregår på engelsk, men du vil bli fulgt opp av en norsk mastertrener i 3 måneder etter oppstart.
Om persolog: Vi er et Akademi og et Forlagshus
Vi ønsker å utvikle organisasjoner gjennom mennesker. Derfor sertifiserer vi konsulenter, coacher, gründere og ledere slik at de kan bruke våre læringsverktøy innenfor temaene sosial kompetanse og personlig utvikling. Vår visjon er at folk skal forstå seg selv og andre bedre, fokusere på sine styrker og utvikle seg videre.
Persolog Norge as er en av 14 partnere i verden. Hver dag jobber over 40 dyktige mennesker i vår utviklingsavdeling i Tyskland med utvikling av verktøy og seminarer for å bidra til individuell utvikling. Sammen med alle de 14 partnerne og over 13 000 sertfiserte trenere, hjelper vi hver dag bedrifter og organisasjoner med å lykkes!
Mange sukessfulle bedrifter jobber allerede med oss:
Hva sier våre kunder om persolog® Organisatorisk Resiliensmodell:
Christina Matt
Trener og Coach
Alle som melder seg på den digital esertifiseringen "Organizational Resilience" kan se frem til et spennende, meget godt strukturert og svært mangfoldig kurs! Instruksjonsvideoene er forståelige og underholdende, øvelsene er svært godt forklart, og takket være det omfattende arbeidsmaterialet er de perfekt gjennomførbare. Ekspertintervjuene avslutter temaet, og de direktesendte øktene gir en god mulighet til å stille eventuelle spørsmål som oppstår. Men også hjelpen under online læring er super: hvert spørsmål og kommentar ble umiddelbart besvart på en kompetent måte. I tillegg tilbyr Slack-plattformen en flott mulighet til å nettverke og utveksle ideer med andre deltakere. Persolog har nok en gang satt sammen noe flott, og jeg ser nå frem til å anvende det jeg har lært i praksis og støtte organisasjoner på veien mot økt motstandskraft.
Udo Kollodzinski
Owner udokollo – consulting & coaching
I am delighted with the way the content of the organizational resilience training was delivered. The materials are mature. The video content is highly professional. It has greatly expanded my coaching horizons.
Videreutvikling i stedet for tilbakegang
Hva definerer resiliente bedrifter?
Hvorfor klarer noen bedrifter å stå stødig i de mest utfordrende periodene, utvikle seg videre, og komme styrket ut av kriser, mens andre går til grunne uten et lyd? Svaret ligger i organisatorisk resiliens.
Men hva er egentlig organisatorisk resiliens?
Organisatorisk resiliens er evnen en organisasjon har til å stå imot og overvinner påkjenninger. Tenk tilbake til begynnelsen av Covid–19 i mars 2020. Noen selskaper håndterte situasjonen godt, tilpasset seg situasjonen, opprettholdt sin visjon og hadde ansatte som evnet å håndtere de økte belastningene.
Selvfølgelig er det mange kriterier som avgjør om et selskap er resilient eller ikke. Tilbake i 2017 ble ISO utviklet og publisert av International Organization for Standardization. ISO 22316 "Security and resilience – Organizational resilience – Principles and attributes". Basert på denne ISO standarden har persolog–teamet utviklet et spørreskjema for å måle organisatorisk resiliens.
De 9 faktorene for Organisatorisk Resiliens –
hva gjør bedrifter resiliente
Det finnes mange utgangspunkt for å øke resiliens i din organisasjon:
Disse prinsippene dreier seg om å bistå organisasjoner i å utvikle rammer og en kultur som bygger opp om resiliens.
Det involverer også å bygge videre på eksisterende former for risikostyring slik at det etableres felles verdier og en bevissthet om endrende kontekster, samtidig som dette støttes av myndiggjørende lederskap.
1
Levende visjon og mål:
"Begynn med hvorfor" – Å praktisere levende visjon og mål betyr at en delt visjon og felles mål former tenkemåten og handlingene til en resilient organisasjon. Visjonen og målene kommuniseres utvetydig og på tvers av alle hierarkiske nivå.
2
Styrking av markedsrelasjoner:
Dette betyr at en resilient organisasjon ikke bare holder et konstant øye med seg selv, men også på konteksten den opererer i. Kundeforhold dyrkes, handlingene til konkurrenter analyseres, markedsutviklingen registreres, og strategiske tiltak justeres deretter.
3
Myndiggjørende lederskap:
Oppmuntrende og støttende ledere som tåler at vi gjør feil, sammen med en ledelseskultur som får feste i usikre tider, styrker organisasjonens resiliens. Myndiggjørende ledelse betyr at ledelse i en resilient organisasjon er basert på integritet, effektivitet og tillit.
4
Bygge kultur:
Gjensidig støtte, en kultur der det er lov å gjøre feil, forpliktelse til felles verdier og tro, samt en positiv holdning, gjør en organisasjon mer resilient.
5
Dele kunnskap:
"Sharing is caring" – å dele kunnskap betyr at informasjon deles effektivt og systematisk. Dette skaper prinsippet om deling av beste praksis, som forhindrer at ferdigheter og erfaring går tapt, eller begrenses til individuelle områder i organisasjonen.
6
Sikre ressurser:
Ressurser gjennomgås regelmessig, utvides kontinuerlig og brukes lønnsomt. Teknologi og økonomiske ressurser brukes til å forbedre arbeidsprosesser, eliminere svakheter og garantere organisasjonens evne til å handle, selv når uforutsette hendelser oppstår.
7
Samhandling mellom disipliner:
Samme blir vi bedre - ulike ledelsesdisipliner tilpasses selskapets strategiske mål. Dette skaper et tverrorganisatorisk nettverk som betrakter og støtter organisasjonens resiliens fra ulike perspektiver.
8
Kontinuerlig forbedring:
"Litt bedre for hver dag" - betyr at en resilient organisasjon evaluerer sine handlinger og resultater for å lære av erfaring, identifisere muligheter og overvinne hindringer.
9
Proaktiv endring:
"Vær klar for endring" er mottoet her. En resilient organisasjon har evnen til å håndtere og til og med forutse endringer. Den er i stand til å reagere på endringer raskt, fleksibelt og smidig. I en verden der endring er det eneste konstanten, er denne evnen viktig.
Høykvalitetsinnhold
Du vil lære alt som er viktig i forhold til organisatoriske faktorer for resiliens og få praktiske tips og anbefalinger om hvordan du kan øke resiliens i organisasjoner.
100+ læringsenheter
Du vil få en digital kurspakke på engelsk med over 100 læringsenheter fra administrerende direktør Debora Karsch og andre eksperter
Ubegrenset tilgang til materiale
Du får ubegrenset tilgang til materialet og drar nytte av oppdateringer i vårt online academy.
Din egen organisasjonsprofil
Du vil lære om persolog® Organisatorisk Resiliensprofil, og vi vil vise deg hvordan du bruker det for å undersøke organisasjoner og demonstrere målbare forbedringer.
Hvem er denne sertifiseringen for?
Sertifiseringen passer for ledere, konsulenter, HR-ledere og coacher som ønsker å bruke persolog® Organisatorisk Resiliensmodell innenfor en av følgende områder:
Endringsledelse
Dersom mennesker føler press under en endringsprosess eller viser indre motstand mot forandringen, bør deres atferd i denne prosessen undersøkes grundig. Det er viktig å håndtere indre holdninger, som potensielt kan virke hindrende, og identifisere årsakene til indre konflikter. Dette innebærer å være bevisst på dynamikken mellom intensjoner, verdier og tro.
Rekruttering
"Mennesker blir ansatt på grunn av sin ekspertise, men kan bli sagt opp på grunn av personligheten sin." Dette sitatet fra John Geier beskriver på en treffende måte den største feilen man kan gjøre når man skal besette sentrale roller. Enhver ny ansettelse medfører risiko. Hvor mange usagte forventninger vil kandidaten din måtte håndtere? Er stillingen egentlig så passende som den virker? Spesielt når det er flere beslutningstakere i forhold til stillingen, oppstår det mange usagte forventninger som kan føre til at en kandidat med potensiale mislykkes. Derfor er det viktig å undersøke kompatibiliteten så grundig som mulig på forhånd.
HR og utvikling av menneskelige ressurser
Vi må støtte de ansatte for å sikre at organisasjonen blir resilient. Det er viktig å støtte utviklingen av de ansatte, samtidig som vi ser på hvor de trengs mest.
Medarbeiderledelse
Kommunikasjon utgjør hele 80% av ledernes daglige arbeid. For å bli en vellykket leder er det avgjørende å kommunisere autentisk, klart og fremfor alt på en måte som er passende for de ansatte. Ledere som oppmuntrer, støtter og viser toleranse for feil, sammen med en ledelseskultur som også trer tydelig fram i usikre tider, bidrar til å styrke organisasjonens resiliens.
Coaching
Dersom du støtter selskaper i utfordrende tider, er denne sertifiseringen helt rett for deg. Med persolog® Organisatorisk Resiliensmodell vil du skape bevissthet om hva som gjør selskaper resiliente og hvordan de kan mestre kriser.
Hvorfor det lønner seg med en sertifisering
Dine 5 fordeler
Få ditt eget
Kurskonsept
Du vil motta et fullt utviklet opplæringskonsept fra oss og kan starte direkte med egne kurs.
Utvid ditt
Nettverk
Selv om sertifiseringen ikke skjer fysisk, er utveksling av erfaringer veldig viktig for oss. Vi bruker verktøy som gjør det mulig for deg å kommunisere med andre kursdeltakere og andre sertfiserte personer.
Få tilgang til
Mastertrener
Et helt team støtter deg, og i Norge vil en mastertrener følge deg med faste møtetidspunkt i 3 måneder etter oppstart.
Jobb med
Digitale profiler
Vi er fremtidsrettet og jobber med digitale verktøy. Med en sertifisering vil du motta eksklusivt opplæringsmateriell tilgjengelig i digitale formater.
Bli medlem i det unike
persolog Nettverket
Med en sertifisering hos persolog, er du en del av persolog nettverket med over 13 000 personer. Vi er en gruppe som jevnlig utveksler erfaringer, støtter og motiverer hverandre. Vi setter pris på den familiære og åpne atmosfæren i vårt fellesskap.
Dine Organisatorisk Resiliens eksperter hjelper deg gjennom sertifiseringen
Debora Karsch
CEO i persolog GmbH, Forfatter og Coach
Passion for det hun gjør er en grunnleggende forutsetning for at hun skal lykkes. Hun er overbevist om at virkelig personlig utvikling bare er mulig hvis du tørr å prøve noe nytt.
Alexander Müller
CEO i Greator
Han er en lidenskapelig taler, entreprenør, innovatør og seriegründer. I hans presentasjoner og seminarer konfronterer han deltakerne med deres utfordringer. Han vet hvordan han skal gi provoserende impulser og hvordan han skal oppsummere de epokegjørende endringene av den digitale transformasjonen.
Cias Ferreira
Partner of persolog GmbH i Sør Afrika
Cias Ferreira er en ekte ekspert innen ledelse og utvikling av resiliens og hjelper organisasjoner over hele verden med å kontinuerlig forbedre sin ytelse. For å kunne forbedre seg kontinuerlig, er ledelse, fokus på kundene og en sult etter læring viktige suksessfaktorer.
Janez Hudovernik
Direktør i persolog danadria d.o.o.
Han jobber i tre land og bruker våre profiler på ulike måter. Janez hjelper selskaper og organisasjoner med å finne strukturerte måter å dele kunnskap på, noe som gjør ham til en stor ekspert gjennom mange år..
Paul Donders
Deleier og partner i persolog Nederland and gründer av xpand International
Han er en erfaren coach og lederutdanner med mye erfaring innen håndtering av resiliens i organisasjoner. Han er forfatter av 9 bøker utgitt på 5 ulike språk.
Nathalie Sonntag
Mastertrener and Psykolog i persolog GmbH
For Nathalie er det viktig at hver og en av oss er unike. Vi har alle våre styrker, men også våre svakheter. Men hvis vi kjenner våre styrker og vet hvordan vi kan jobbe med dem, kan vi utvikle oss selv og også utvikle organisasjoner.
Trenger du flere detaljer?
Dette er det konkrete innholdet i den digitale sertifiseringen
(NB! På engelsk da det digitale kurset også er på engelsk!)
Introduction to the subject
Welcome
This is how the certification is structured
These are your materials
Exchange with others via Slack
Lesson 1: Where does your organization stand?
Here is where you stand currently
What is resilience?
What is organizational resilience?
Interaction: Resilient organization vs. non-resilient organization
What does resilience mean for your organization?
Check the resilience of your organization
How to get your Resilience Organization Online Profile
Did you get your online "Resilience Organization Profile"?
Excursus: Personal resilience
Lesson 2: The Resilience Organization Model by persolog
Here is where you stand currently
The model briefly introduced
Reflect on your resilience chart
Time to reflect
This is how the Resilience Organization Profile is structured
The print profile
Lesson 3: The complete organization at a glance
This is how the group chart looks like
Group chart understood?
How to use the group chart
If you want to merge different departments
Group chart - How to do this when I work with print
Lesson 4-12: The 9 Organizational Resilience Factors
Live vision and goals
Strengthen market relationships
Empowering leadership
Creating cultures
Sharing knowledge
Securing resources
Cooperate interdisciplinarily
Continuously improve
Change proactively
Lesson 13: Case Studies
What the case studies are about
Case study A: Coaching of a Board of Directors
Case study B: Executive team
Case study C: A complete organization
Case study D: Coaching & consulting of a managing director
Case study E: Coaching & consulting of a plant manager of a company with 15 employees
Lesson 14: Focus on trainer knowledge
Is the profile scientific?
The method pool
The theory
Products around the model
Digital games
Lesson 15: How to use the tools in practice
Make clear the goals of the action before you start
Use case: Coaching
Use case: Workshop with managers or teams
Use case: Employee survey of a team or a complete organization
Lesson 16: FAQ
Where can I find the trainer area?
How do I use the Trainer Lounge?
How do I order in the store?
How do I order an online profile?
Where do I find the prices?
How will I be informed about updates?
Har du noen spørsmål?
Vi har her svart på ofte stilte spørsmål:
Hvordan fungerer sertifiseringsprosessen?
I motsetning til en fyskisk sertifisering gir en digital sertifisering deg ubegrenset tilgang til vårt Online Academy. Der kan du jobbe gjennom innholdet i ditt eget tempo. Våre instruktører vil også følge deg i Online Academy. Eventuelle usikkerheter eller spørsmål vil bli besvart via kommentarfeltet.
Er det verdt det? Det er ikke billig.
Spørsmålet "Er det verdt det?" blir stilt oftere enn noen annet. Kunnskapen og dybden i persolog® Organisatorisk Resiliensmodell hjelper deg på mange områder i livet, ikke bare for bedrifter, men også for deg personlig. Uansett om du er konsulent, HR-leder, leder eller gründer. Du får forståelse for hva som gjør en bedrift resilient og hvordan du kan hjelpe bedriften å øke sin resiliens.
Er jeg alene etterpå?
Også her er svaret klart nei. Et team på 40 personer hos persolog GmbH i Tyskland og daglig leder i persolog Norge as, vil hjelpe deg med alle spørsmålene dine. Hos oss sitter du ikke fast i en venteloop. Vi er der for deg, på hverdager fra 8 am til 5 pm, og hjelper deg gjerne.
Sikre deg plassen din nå!
Digital sertifiseringen på engelsk i persolog® Organisatorisk Resiliensmodell
Mange andre flotte fordeler:
Tilgang til alt det digitale lærematerielle
Du vil få ubegrenset tilgang til kurset i Online Academy og Trainer Lounge..
Omfattende materiale
som Arbeidsbok, Refleksjonsjournal og mer. Du får alt digitalt.
Hva mer kan du ønske deg - digital sertifisering i persolog® Organisatorisk Resiliensmodell:
kun NOK 15 000,- eks mva
Meld deg på nå, digital
sertifisering
Meld deg på sertifisering i persolog® Organisatorisk Resiliensmodell
for NOK 15 000,- eks MVA.
Du kan starte når du vil.
